项目描述

项目概况

天沐服务内容

1. 3D 策划准则精准定制方案：运用定位、定量、定价3D 策划原则，结合项目实际与行业趋势，为项目确定 “快乐休旅” 核心定位，锁定城市年轻群体与家庭客群；以市场需求为导向盘活小镇现有资源，实现温泉与水上乐园、现有酒店的业态联动；通过 “项目资源打分模型” 将项目投资从 2 亿压缩至 0.65 亿，精准把控成本与投资收益。
2. 业态联动规划优化资源利用：针对性设计温泉区与水上乐园区可连可断的闸口布局，实现 1 票 2 园或 2 票 2 园的灵活票务模式，让两大业态形成淡旺季经营互补；不新增温泉住宿模块，直接复用小镇已建成酒店资源，大幅降低项目建设成本，提升小镇整体资产使用效率。
3. 全维度设计打造特色体验：结合百色地域文化，打造融壮、越、现代风格于一体的建筑景观，依自然坡地打造五大功能区域，最大程度保留原生植被与水系格局；设计 36 个特色温泉泡池，涵盖高端汤养、中心花汤、公共乐泉、大众休闲等不同体验板块，兼顾不同客群的休闲康养需求。
4. 全程护航项目落地建设：在完成精准策划并获业主高度认可后，承接项目的设计与建设施工工作，将策划理念深度落地于项目设计与施工环节，确保项目从方案到落地的一致性与专业性，大幅缩短项目建设周期，降低运营风险。

落地成果

1. 大幅降低项目成本与运营风险：通过 3D 策划准则与资源整合，将项目原预估 2 亿元的建设投资压缩至0.65 亿，大幅减少重资产投入，同时缩短项目建设周期，将可预测的运营风险降至最低，实现温泉项目轻资产高效落地。
2. 打造百色首家标杆温泉康养中心：项目成为百色地区第一家温泉旅游康养休闲中心，填补了当地高端温泉康养业态的空白，开启百色温泉休闲新时代，凭借 1.8 万平方米的规模、36 个特色泡池及多元体验板块，成为当地温泉文旅的核心标杆。
3. 实现业态联动与资源高效利用：温泉区与水上乐园区的闸口联动设计，实现两大业态淡旺季经营互补，温泉项目成为水上乐园夏季之外的重要客流支撑，同时共享后勤与住宿资源，小镇整体资产使用效率提升超 50%。
4. 打造多元特色温泉体验体系：依坡地打造高端汤养区、中心花汤区、公共乐泉区、大众休闲区、接待服务区五大功能区，打造空中泡池、鱼疗池、无边泳池、儿童戏水池等 36 种特色泡池，兼顾高端康养、家庭休闲、亲子娱乐等多元需求，成为网红打卡胜地。
5. 带动小镇客流与四季经营：项目每年秋冬季节吸引数以万计游客，华东、华中及云贵地区老年康养群体成为稳定客源，与水上乐园的夏季客流形成互补，实现百色欢乐小镇四季全时经营，大幅提升小镇整体游客接待量与营收能力。
6. 树立温泉行业轻资产运营典范：项目以 “小投入、高回报、强联动” 的运营模式，破解了国内温泉行业八成项目不盈利的困境，成为温泉行业轻资产运营、业态资源整合的标杆案例，为城市近郊型温泉项目打造提供了可复制的经验。
7. 丰富百色近郊休旅产品体系：作为百色欢乐小镇的核心升级业态，项目丰富了当地城市近郊休闲旅游产品体系，成为 70、80、90 后年轻群体聚会与家庭短途休闲的首选目的地，推动百色近郊休旅产业向多元化、高品质升级。