会员春节动态 | 天沐温泉多元业态融合诠释“开心过大年”新风尚

新春消费热潮涌动，文旅市场焕新出彩。2026年春节假期国内出游5.96亿人次，国内出游总花费8034.83亿元，又创新高！深度游、冰雪游、返乡游、反向过年、非遗民俗游、亲子游等成为消费热点，旅游市场迎来开年新活力。为全面捕捉行业发展新动态，挖掘会员单位经营亮点，精准解读春节旅游消费趋势，中国旅游协会联合会员单位推出「会员春节动态」专栏，发布会员单位春节假期旅游市场动态，凝聚行业智慧，共促旅游业高质量发展。 2026年春节假期，“去泡汤康养”不仅是一种健康生活方式，更是“开心过大年”的绝佳选择。天沐温泉集团积极响应文化和旅游系统“欢欢喜喜过大年”主题活动号召，依托全国连锁布局优势，坚持以温泉为核心，全面丰富消费者多样化的新春度假生活。春节期间天沐温泉各项经营指标实现大幅跨越，集团综合平均客房单价达767元，整体度假村人均消费超324元（不含客房住宿），呈现出“客流激增、消费升级、业态融合”的强劲态势。 深化区域文旅联动，融入“全景式”温泉健康旅游度假生态。春节期间，集团以深耕二十余载的明月山天沐为战略样板，积极融入当地大文旅生态。“山上观雪、山下演艺、温泉充电”是明月山的完美假日动线：游客登明月山打卡梦幻雪国；下山步入明月千古情景区观赏精彩演艺；明月山天沐作为核心一环，让游客在热泉中洗去疲惫，实现身心“充电”。同时，即便游客不出度假村，天沐也为客人准备了拓印、剪纸、打麻糍等非遗民俗互动，让年味在康养中升腾，让长三角、珠三角等跨省游客“异地过大年”。度假区春节所在月累计客房出租率跃升至80%，接待温泉游客5万多人次。 拓宽多元度假边界，激发假日综合消费潜能。在“网球之乡”湖北京山，京山天沐精准锚定武汉等核心客源，大力倡导“运动休闲+温泉康养”的新兴微度假模式，差异化定位带动客流近翻倍增长，其餐饮等二消板块更是较去年同期暴增超165%。同时，新余仙女湖天沐积极探索“酒店+景区”联动模式，借势仙女湖新春灯会与浪漫烟花秀，打造“火树银花”的夜游经济新爆点，极大延长了游客的沉浸式过年体验与消费时长。 聚焦亲子轻奢客群，精准服务推高团圆客单价值。天沐温泉集团敏锐捕捉家庭对“轻松过大年”的诉求，全面升级亲子微度假与轻奢产品。春节期间，集团在明月山、京山、仙女湖三大项目同步布点并焕新了“亲子玩具城”等零售消费场景，极大丰富了度假区的亲子互动空间，有效拉动了二次消费。以仙女湖天沐为例，门店创新引入萌趣互动与亲子趣味运动会，精准契合团圆诉求。该店春节所在月平均房价较去年同期显著提升约37%，有效推高整体客单价，实现了集团门店由“量”向“量价齐升”的高质量跨越。 整体而言，2026年春节假期，天沐温泉集团凭借多元化度假产品矩阵与卓越的服务品质，完美诠释了“去康养，更是开心过大年”的假日消费新风尚，为全国温泉度假行业的业态创新提供了生动的“天沐样本”。

树立信心，创造机会，合作共赢，全新出发 |2026天沐集团年会日前召开

2月3日至4日，天沐集团在明月山天沐温泉度假村举办年度盛会。会议以“树立信心，创造机会，合作共赢，全新出发”为指引，回望温泉文旅深耕之路，共启全新发展征程。 出席本次会议的主要领导有天沐集团董事长黄志敏、集团执行总裁张文宁、集团常务副总裁祝勇、副总裁兼庐山天沐温泉总经理黄平、副总裁韩军以及天沐旗下各温泉负责人，会议由集团总裁助理曹卫东主持。 年会上，集团董事长黄志敏发表重要讲话，为2026年发展定调布局，正式宣布启动集团战略转型与新媒体营销战役。 黄志敏指出，当前中国经济正经历从量变到质变的关键转型期，企业必须突破传统思维局限。为此，董事长明确了转型两大核心路径：在存量业务上，跳出传统温泉思维，向行业标杆学习，聚焦核心亮点，通过场景创新、业态丰富实现“麻雀变凤凰”，摆脱同质化竞争；在增量布局上，发力“温泉+文旅”新赛道，整合区域资源打造大景区集群，构建“流量+内容”的新型发展模式。同时，集团将同步优化激励机制、授权体系、数字化建设等内部配套，为转型提供制度保障。 “消费决策已全面线上化，传统广告模式早已过时！” 黄志敏在会上郑重强调，全员新媒体营销不是附加任务，而是集团2026年解决生存增长、连接客户的“生命线”。董事长强调将建立"总部赋能+项目游击战"的新型运营机制，把新媒体成效纳入核心考核体系。他表示："允许试错但拒绝躺平，我们要让每个天沐人都成为内容的创造者、品牌的传播者。" 回望二十余年发展历程，黄志敏细数集团突围底气：行业顶尖的品牌积淀、遍布全国的实体项目矩阵、刚刚斩获的行业40周年最高荣誉，以及全体员工日益增强的学习激情与紧迫感。他号召全体同仁：“合作共赢是最坚固的基石，我们不仅要做企业，更要做美好生活方式的创造者，每个员工都是这一生活方式的代言人。” 集团执行总裁张文宁先生围绕"线性努力与指数级跨界"这一主题，与管理层团队开展深入交流。他指出，企业突破增长瓶颈的关键在于思维转变。通过分析行业成功案例，总结了通过聚焦核心优势实现突破的增长新路径。强调要深入推进二八定律的应用实践。 同时，特别分享了AI工具的赋能价值，说明技术创新如何实现降本增效。针对转型升级，提出了四大目标：时间自由通过授权管理实现、财富自由依靠产品极致化、关系自由需要提升团队议价能力、目标自由要求打破环境限制。最后，呼吁管理团队共同打破思维天花板，以十倍增长的创新思维，开启企业发展的新篇章。 天沐文旅品牌事业部、集团EPC部门、天沐中慧设计院、工程管理部、天沐科技和天沐健桦的负责人分别在会议上作年度工作汇报及2026年工作部署。 庐山天沐温泉度假村、明月山天沐温泉度假村、营口天沐温泉度假村的总经理在会议上逐一作工作汇报。 新余天沐、宜丰天沐、京山天沐、咸宁天沐、瑞金天沐、盐城荷兰花海、贵阳息烽、托管项目负责人在会议上依次作工作汇报。 为抢抓新媒体时代文旅产业发展新机遇，破解集团及各度假村在短视频运营、文旅IP打造中的实操难题，特组织开展新媒体运营专项培训会，邀请多位深耕文旅新媒体领域的专业导师，从趋势洞察、方法论拆解到实操技巧，带来全方位赋能分享。此次培训会不仅让参会人员系统掌握了新媒体运营的实战技巧，更明确了集团新媒体业务的发展方向。 会议最后，集团领导与各项目负责人签署2026年项目考核责任书与安全责任书。 本次年度盛会以“树立信心，创造机会，合作共赢，全新出发”为主题，系统回顾了天沐集团的深耕历程，并为2026年的发展描绘了清晰蓝图。天沐集团将以坚定的信心，开放的思维，与全体同仁携手并进，再创佳绩！

喜报 | 天沐集团荣获中国旅游协会四十周年两项殊荣

中国旅游协会成立四十周年交流活动于，主题为“”。活动汇聚了政府相关部门、全国性旅游行业协会、知名旅游企业、学界专家及国际旅游组织代表，共同回顾中国旅游业四十年发展历程，并展望十五五旅游业的未来蓝图。 在中国旅游协会成立四十周年交流活动上，珠海天沐温泉旅游投资集团股份有限公司荣获“中国旅游协会成立四十周年致谢单位”，中国旅游协会企业家委员会委员、天沐集团董事长黄志敏先生荣获“中国旅游协会成立四十周年致敬个人”奖项。，彰显了天沐集团在温泉行业的领军地位和黄志敏先生的个人影响力。